Karyawan yang memiliki motivasi kerja yang rendah menunjukkan gejala-gejala antara lain: kurangnya rasa percaya diri yang dimiliki atas hasil kerja dan penampilannya, sikap tubuh dan posisi tubuh yang menurun dan terlihat malas-malasan, sulit untuk berkonsentrasi, tidak betah di kantor dan banyak mengeluh. Motivasi kerja merupakan suatu konsep yang menguraikan tentang kekuatan yang ada dalam diri karyawan yang memulai dan mengarahkan perilaku. Berhasil tidaknya suatu perusahaan dalam mencapai tujuannya sangat tergantung pada seperangkat kerja yang baik, dimana salah satunya yang paling penting adalah motivasi kerja karyawan yang tinggi. Banyak faktor yang menentukan tinggi rendahnya motivasi kerja karyawan, di antaranya adalah performance appraisal dan pengembangan karir. Motivasi kerja akan maksimal apabila didukung adanya performance appraisal yang dilakukan oleh perusahaan dan adanya program pengembangan karir.

Motivasi mengembangkan karir merupakan salah satu perwujudan dari sikap berprestasi pada setiap karyawan yang sadar untuk maju. Apabila individu atau karyawan memliki motivasi terhadap karir maka tuntutan kerja dan pekerjaan yang begitu banyak harus dikerjakan sesuai target. Namun untuk mencapai tingkat karir tertentu bukanlah suatu hal yang sederhana.

Krisis ekonomi yang berkepanjangan menjadikan melemahnya kinerja perusahaan publik yang mengakibatkan terjadinya penurunan tingkat kesehatan perusahaan dan dikhawatirkan mengalami kebangkrutan. Untuk mengelola perusahaan dengan baik dapat ditempuh dengan berbagai macam cara, salah satunya yaitu analisis terhadap laporan keuangan perusahaan yang bersangkutan untuk menilai prestasi yang telah dicapai dengan melihat berbagai rasio, yaitu X1, X2, X3, X4, dan X5 pada metode Z-Score. Analisis rasio keuangan bermanfaat untuk mengetahui kondisi intern perusahaan terutama kondisi keuangan perusahaan.

Prestasi kerja merupakan kesanggupan dalam melaksanakan pekerjaan sesuai dengan waktu yang telah ditentukan, bermutu dan tepat mengenai sasarannya dalam dunia kerja. Prestasi kerja karyawan yang tinggi dapat dicapai dengan memperhatikan pentingnya karakteristik pekerjaan karyawan dimana terdapat dimensi pekerjaan yang bersifat tugas yang ada, tantangan, kesepakatan dengan teman sekerja dan kesepakatan persahabatan, Motivasi kerja yang tinggi daoat menjadi pendorong bagi seorang karyawan.

Penelitian ini berjudul “Pengaruh Partisipasi Dalam Penyusunan Anggaran Terhadap Prestasi Kerja Manajer Menengah Dengan Komitmen Organisasi Sebagai Variabel Moderasi”. Yang bertujuan untuk mengetahui seberapa besar pengaruh partisipasi penyusunan anggaran dan komitmen organisasi terhadap prestasi kerja manajer menengah. Metode analisis yang digunakan dalam penelitian ini adalah uji validitas, reliabilitas, uji normalitas dan uji regresi linier berganda serta uji asumsi klasik, dengan menggunakan data primer dengan cara menyebarkan angket kepada responden.

Perbaikan sumber daya manusia (SDM) memerlukan suasana yang kondusif dan seminimal mungkin mengurangi hal-hal yang kontra produktif. Faktor kontra produktif yang sering terjadi di lingkungan adalah tindak agresi yang destruktif (distructive aggression). Agresi adalah sisi yang sangat mengganggu produktivitas sebuah organisasi dan efisiensi kinerja organisasi; lebih jauh akan menghambat produktivitas yang akan mengancam masa depan perusahaan.

Persepsi terhadap iklim organisasi yang mempengaruhi kepuasan kerja karyawan adalah menilai keefektifan organisasi dalam orientasi tugas dan penghargaan atas prestasi kerja karyawan untuk memberikan perasaan positif terhadap organisasi. Pengetahuan secara jelas tentang nilai-nilai yang terkandung dalam iklim organisasi, maka harapan yang ingin dicapai, yaitu organisasi memberikan kepastian bagi anggotanya, untuk berkembang bersama organisasi dalam tercapainya kepuasan kerja karyawan.

Manusia mempunyai banyak sekali kemampuan dalam dirinya jika mereka mampu mengelola kemampuannya dan merespon segala sesuatu dengan baik. Sikap kerja yang tinggi dalam artian positif terlihat dari karyawan yang disiplin, ikut memajukan perusahaan, semangat, jujur dan bertanggung jawab. Sikap kerja yang rendah dalam artian negatif terlihat dari karyawan yang malas, mau bekerja kalau ada pengawasan, tidak disiplin. Karyawan dengan sikap kerja yang positif akan berpengaruh terhadap prestasi kerja sehingga akan terlaksana tujuan perusahaan. Kecerdasan emosi merupakan kekuatan yang menyebabkan seseorang mampu memahami, mengendalikan diri, memotivasi diri sendiri dan bersemangat untuk membimbing fikiran dan tindakan untuk menyikapi pekerjaannya.

Setiap perusahaan mempunyai tujuan untuk terus berproduksi dan berkembang. Hal ini dapat dilihat dari prestasi yang dicapai oleh perusahaan. Prestasi perusahaan dapat dinilai dari kinerja keuangan pada periode tertentu. Oleh karena itu, perusahaan dalam hal ini perusahaan pada industri makanan dan minuman yang terdaftar di Bursa Efek Jakarta perlu menganalisis tingkat kinerja keuangan perusahaan dengan menggunakan analisis rasio dan model z-score. Tujuannya adalah untuk mengetahui dan menganalisis tingkat kinerja keuangan berdasarkan tolak ukur rasio dan analisis model z-score.

Penelitian ini dilakukan dengan tujuan untuk menguji adanya pengaruh kompensasi kas dan kepemilikan saham oleh manajer terhadap kinerja perusahaan. Kerangka pemikiran pada penelitian ini didasarkan pada pemberian kompensasi akan menguntungkan baik dari sisi pemegang saham maupun manajer. Dengan sistem kompensasi akan memotivasi manajer untuk mencapai tujuan yaitu peningkatan laba sekaligus memperoleh penghargaan dan prestasi dalam bentuk materiil maupun non materiil.

Komitmen organisasi adalah suatu kelekatan afeksi terhadap organisasi, seperti identifikasi yang kuat, memilih keterlibatan tinggi, dan rasa senang menjadi bagian dari organisasi. Komitmen tinggi karyawan pada perusahaan merupakan salah satu hal yang diinginkan perusahaan dan menjadi tonggak utama dalam menghadapi kompetisi industri. Dan ditengah kesibukan perusahaan untuk meningkatkan komitmen karyawannya, terdapat fenomena dimana manajemen puncak, sebagai jajaran eksekutif tertinggi dalam perusahaan, mengalami turnover baik secara sukarela (atas inisiatif sendiri) maupun tidak sukarela (diberhentikan oleh perusahaan) dengan beragam alasan yang melatar belakangi.