Penelitian ini dilakukan untuk mengetahui apakah pendekatan partisipasi dalam sistem penyusunan anggaran apabila ditetapkan di rumah sakit yang ada di Klaten berpengaruh terhadap kinerja manajerial dan kepuasan kerja atau tidak, serta apakah struktur organisasi mempunyai peranan mempengaruhi hubungan antara penganggaran partisipatif dengan kinerja manajerial dan kepuasan kerja.

Setiap orang memiliki kemampuan berbeda untuk menyangga beban pekerjaannya. Di antara mereka barangkali ada yang cocok untuk beban fisik, mental, atau sosial atas pekerjaan yang ditekuni. Apapun jenis dan namanya pekerjaan, secara umum mereka hanya mampu memikul beban sampai suatu batas tertentu, bahkan ada beban yang dirasa optimal bagi seseorang untuk dapat memikulnya, namun bagi yang lain sebaliknya. Di dalam bekerja karyawan akan dihadapkan pada serangkaian tugas dan situasi kerja yang menuntut karyawan tersebut untuk mampu mengatasi situasi kerja tertentu dan mampu menyelesaikan tugas.

Keberhasilan komunikasi dalam organisasi merupakan hal yang sangat penting bagi pencapaian sasaran dan tujuan organisasi. Keberhasilan komunikasi dalam organisasi tercermin dalam efektifitas dan efisiensinya sebagai alat perekat kelompok. Sedangkan indikator efektifitas komunikasi organisasi adalah timbulnya pengertian bersama, keputusan, dan persetujua n. Peningkatan komunikasi yang efektif akan semakin memudahkan pertukaran informasi yang relevan dalam pekerjaan dan pada gilirannya akan memperbaiki pelaksanaan kerja organisasi. Berkaitan dengan efektifitas komunikasi organisasi, maka penggunaan kelompok-kelompok kerja menjadi suatu strategi yang tepat dalam mengikutsertakan partisipasi karyawan.

Persaingan dunia bisnis yang semakin ketat, mengharuskan perusahaan untuk menyusun rencana strategis sehingga tetap dapat bertahan dalam bisnis, dan menjalankan fungsi dan tujuan perusahaan. Lingkungan sangat berpengaruh terhadap eksistensi perusahaan. Perusahaan harus dapat memanfaatkan dan memberikan manfaat kontribusi bagi lingkungan. Sistem akuntansi manajemen dipandang sebagai aspek penting dan strategis untuk memperoleh keunggulan kompetitif, sehingga menunjang keberhasilan bisnis, terutama bagi perusahaan yang persaingan produk dan jasa.

Tujuan penelitian ini adalah untuk mengetahui secara empiris pengaruh partisipasi pemakai terhadap kepuasan pemakai dalam pengembangan sistem informasi dengan keahlian, kompleksitas tugas, dan komunikasi pemakai-pengembang sebagai variabel moderating. Populasi yang dipilih dalam penelitian ini adalah perusahaan manufaktur di XXX. Jumlah sampel yang diambil adalah 30 manajer perusahaan manufaktur besar di XXX yang telah mengembangkan sistem informasi.

Hubungan antara partisipasi penyusunan anggaran dengan kinerja manajerial dan kepuasan kerja, akhir-akhir ini merupakan bidang penelitian yang menarik untuk dikaji. Hasil penelitian dari para peneliti terdahulu tentang hubungan antara partisipasi penyusunan anggaran dengan kinerja manajer dan kepuasan kerja banyak mengalami pertentangan antara peneliti satu dengan peneliti lain. Salah satu cara untuk menyelesaikan perdebatan-perdebatan itu adalah dengan menggunakan variabel kontigensi (Govindarajan, 1986).

Tujuan Penelitian ini untuk mengetahui seberapa besar pengaruh gender dan tekanan kepatuhan terhadap judgment yang diberikan oleh auditor dalam sebuah Kantor Akuntan Publik. Penelitian ini termasuk penelitian survei. Dalam hal ini peneliti menyebarkan kuesioner pada tiap auditor yang dijadikan sampel. Pengujian dilakukan terhadap data sebanyak 36 kuesioner. Metode yang digunakan untuk menganalisis data adalah pengujian MANOVA yang menguji variabel independen gender dan tekanan kepatuhan terhadap variabel dependen yang terdiri dari jugment auditor skenario A, skenario B dan skenario C.

Persaingan dunia bisnis yang semakin berkembang akhir-akhir ini menciptakan suatu ketidakpastian lingkungan bisnis yang akan menimbulkan kesulitan dalam proses perencanaan dan pengendalian manajerial. Pengelolaan perusahaan yang baik sangat bergantung pada kemampuan manajemen dalam melaksanakan fungsi-fungsinya. Perencanaan dan pengendalian adalah fungsi utamanya, dimana salah satu alatnya adalah sistem penganggaran. Penyusunan anggaran diharapkan mampu meningkatkan kinerja manajerial di perusahaan.